وصف المساقات

62111  مبادئ المحاسبة (1) – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يتناول هذا المساق المفاهيم الأساسية للمحاسبة المالية، نظام القيد المزدوج، الدورة المحاسبية، إعداد واستخدام القوائم المالية، عمليات المشاريع التجارية، الأصول المتداولة، النقدية، الذمم المدينة، البضاعة، والأصول الثابتة.

 62112  مبادئ المحاسبة (2) – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يعد هذا المساق استكمالا للمساق)62111) حيث يناقش المواضيع التالية: المحاسبة عن الالتزامات قصيرة الأجل وطويلة الأجل والخسائر المحتملة، محاسبة الشركات المساهمة، قائمة التدفق النقدي، وتحليل القوائم المالية.

 62104   مبادئ الاقتصاد الجزئي – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يغطي هذا المساق المواضيع التالية: ماهية علم الاقتصاد، طرق دراسة الاقتصاد، المشكلة الاقتصادية، العرض والطلب، النظام السعري والمرونة، المنفعة وسلوك المستهلك، الدخل القومي والدخل الوطني، عرض النقود، البطالة والعمل، التضخم، الدين والتخطيط الاقتصادي.

 61111  مبادئ ادارة الاعمال 1 – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يهدف المساق إلى تعريف الطالب بالإدارة وأهميتها ووظائفها وتطبيقاتها ودراسة النظريات التقليدية والسلوكية والحديثة وبيان الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال وشرح تفصيلي للعملية الإدارية وعلاقة عناصرها المختلفة من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة مع بعضها وتأثيراتها المختلفة.

61112   مبادئ إدارة الأعمال "2"  3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يهدف هذا المساق إلى تزويد الطالب بالمفاهيم والمبادئ الأساسية في مجال الأعمال، والتركيز على وظائف المنظمات الحديثة والعلاقة بين هذه الوظائف (وظائف التسويق وإدارة الموارد البشرية وإدارة الإنتاج والعمليات ونظم المعلومات الإدارية والبحث والتطوير والإدارة المالية)، وتوضيح العلاقة بين المنظمات وبيئاتها، وأساليب تقويم البدائل الاستثمارية واختيار البديل الأفضل بالاعتماد على الأساليب الكمية،ويتضمن المساق تطبيقات عملية لتعزيز مهارة الطالب، ويركّز المساق على العلاقة بين الأعمال والبيئة، ودور التكنولوجيا الحديثة في مجال الأعمال

61105  لغة إنجليزية تجارية – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يركز هذا المساق على فهم وكتابة واستيعاب المواضيع الإنشائية في المجال التجاري وإكساب الطالب القدرة على التعامل باللغة الإنجليزية في ممارسته التجارية اليومية من خلال الوثائق المختلفة والاتصال كما يهدف هذا المساق إلى تعريف الطالب بالمصطلحات التجارية وطريقة استخدامها بالشكل الصحيح.

61113  تطبيقات الاحصاء في الادارة – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يهدف هذا المساق إلى تزويد الطلبة بالمعرفة بالطرق الإحصائية التي يمكن الاستفادة منها في المجالات التجارية والإدارية لزيادة الفعالية الإدارية وتكريس اعتمادها على المبادئ العلمية. وأهم الموضوعات التي يتطرق إليها هذا المساق مقاييس النزعة المركزية، العينات، نظرية الاحتمالات، معامل الارتباط، التوزيع الطبيعي.

63111  مبادئ التسويق – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يهدف هذا المساق إلى تعريف الطالب بالمفاهيم والتطبيقات الأساسية للأنشطة التسويقية، ويتناول المساق التسويق من منظورات مختلفة، والفلسفات التسويقية، وسلوك المستهلك وعلاقته بالقرارات التسويقية، والأسواق، وتجزئة السوق واستهدافه، والتمركز السوقي، وأنواع الأسواق، وعناصر المزيج التسويقي، وكيفية تطوير خطة تسويقية متكاملة وفاعلة وتنفيذها وتقييمها.

64101  مبادئ الإدارة العامة – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يتحدث هذا المساق عن الإدارة الحكومية وارتباط المؤسسات العامة بالإطار السياسي، التعاملات الإدارية المختلفة في المؤسسات الحكومية ومقارنتها بأمثلة من الدول المتقدمة والنامية مع التركيز على البنية العامة الفلسطينية.

61107  مناهج البحث العلمي في الادارة – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يهدف هذا المساق إلى تعريف الطالب بالمفاهيم الأساسية لمناهج البحث العلمي و وظائفه وأهدافه، تقنيات البحث العلمي، إعداد البحث العلمي، كتابة البحث العلمي، تقويم البحث العلمي، تدريب الطلبة على إجراء البحوث العلمية في مجالات الإدارة المختلفة.

61202  الاتصالات التجارية – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.خ)

يهدف هذا المساق إلى تطوير قدرة الطلبة على إجراء عملية الاتصال الفعال في مختلف الجوانب الإدارية. ويغطي كل جوانب ووسائل عملية الاتصال، الاتصال المكتوب، الاتصال اللفظي والإيمائي (لغة الجسم), الاتصال عبر وسائل الإعلام (مثل التلفاز , الفيديو كونفرنس) وأبرز ما يتم التركيز عليه هو الرسائل والمذكرات، والتلفون، البحث عن عمل، السيرة الذاتية...الخ. كما تؤهل الطالب لحل مشاكل الاتصال ومواجهتها بفعالية.

61108  قانون الأعمال – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

يهدف هذا المساق إلى التعريف بالقانون التجاري وموضوعاته التي تتمثل في الأعمال التجارية، التاجر، المتجر، الشركات التجارية بأنواعها كشركات الأشخاص وشركات الأموال، الأوراق التجارية.

62206  الإدارة المالية (1) – 3 ساعات معتمدة  (م.ك.ج)

مساق شامل يهدف إلى تعريف الطالب بدور الإدارة المالية في المشروعات والمتعلقة بالتخطيط والتنظيم والرقابة المالية، وأسس الاستثمارات الرأسمالية، تكلفة مصادر التمويل، وتقييم المشروعات في ظروف التأكد بالإضافة إلى أسس إدارة رأس المال العامل.

64405 إدارة الجودة في المؤسسات العامة – 3 ساعات معتمدة (م.ق.خ)

مفهوم إدارة الجودة الشاملة، مقومات إدارة الجودة الشاملة، مقومات تطبيق إدارة الجودة في المؤسسات  العامة ووسائل التغلب عليها، الجودة الشاملة كمدخل لتحسين الأداء في المؤسسات، وإدارة الأداء المتوازن وتطبيقاته وبطاقات الأداء المتوازن، وإدارة التغيير والتعامل مع مقاومة التغيير وسبل إنجاح مبادرات التطوير والتغيير في المؤسسة.

61302  السلوك التنظيمي – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج)

يحتوي هذا المساق على الموضوعات التالية: البعد الفردي، الإدراك، القيم، الاتجاهات الشخصية، التعلم، ضغوط العمل والإحباط، البعد الجماعي: الجماعة الرسمية وغير الرسمية، البعد المنظمي: الهيكل التنظيمي والاتصال، القيادة والحفز كما أنها تتضمن دراسة العوامل البيئية واثرها في السلوك التنظيمي.

64403  حلقة بحث في الادارة العامة – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج)

يهدف هذا المساق إلى التركيز على الأدبيات الإدارية الحديثة والتحليل الواقعي لمختلف الأفكار وتطبيقاتها العملية. وما يميز هذا المساق هو المنهجية العلمية في دراسة الظواهر الإدارية العامة من خلال عمل بحث بالأساليب العملية الحديثة، المناقشة وقيام الطلبة بدور مركزي ونشاط بحثي ميداني كمتطلب لإتمام دراسة هذا المساق، وهو مساق شامل ومتكامل يغطي الموضوعات ذات الاهتمام المعاصر في مختلف المجالات الإدارية.

61410  الإدارة الاستراتيجية – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج)

يهدف هذا المساق إلى التعرف على العوامل البيئية الخارجية والداخلية وتحليلها بالإضافة إلى تحليل موارد الشركة وإمكانياتها من أجل رسم استراتيجية الشركة للأجل الطويل وتتضمن أيضاً طرح حالات شاملة متعددة تساعد في تدريب الطلبة على التحليل الاستراتيجي واتخاذ قرارات استراتيجية.

64406  حالات في الادارة العامة – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.خ)

يهدف هذا المساق إلى تزويد الطلبة بالمهارات اللازمة لتحليل المواقف الإدارية في المؤسسات الحكومية، كتجارب للاستفادة منها في إدارة مؤسساتهم، التي سوف يعملون فيها. و من الموضوعات التي يمكن ان يناقشها هذا المساق: الخصخصة, السياسة العامة, الاتفاقيات التجارية, توطيد الجودة, تكنولوجيا المعلومات, المساعدات الدولية و آثارها على المال و الاعمال و العولمة.

64404  تطبيقات عملية – 1 ساعات معتمدة  (م.ق.ج)

يهدف هذا المساق إلى إعطاء الطالب الفرصة لتطبيق المبادئ والمفاهيم والاستراتيجيات عمليا في مجالات المحاسبة والتدقيق ، إدارة الأعمال، التسويق، وإدارة المؤسسات العامة (كل حسب تخصصه) في المؤسسات الفلسطينية وعلى أرض الواقع وذلك ضمن خطة تقرها الكلية أو القسم. على الطالب إنهاء 200 ساعة تدريبية خلال ساعات العمل الرسمية للمؤسسة التي يتدرب بها.

64204 الادارة العامة المقارنة العامة – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج)

يهـدف هـذا المسـاق إلـى تزويـد الطالـب بالمعرفـة والأسس النظريـة للمقارنـة بيـن أنظمـة الادارة العامـة والحوكمـة ّ التــي تخضــع لهــا الهيئــات الإداريــة. مع اظهار التحديـات في إصـلاح الحوكمـة إلـى جانـب بعـض المسـائل الرئيسـية والقضايـا التـي تواجههـا إدارة القطـاع العـام مثـل العولمـة والحداثـة والمسـاءلة وأخلاقيـات العمـل والمشـاركة العامـة واللامركزية والسياسـات المبنيـة علـى النتائـج والشـراكات بيـن القطاعيـن العـام والخـاص.

64308  إدارة المشاريع العامة – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج)

تهدف هذه المادة الى تعريف الطلبة بالمشروعات العامة والقوانين و الأنظمة التي تحكمهـا، وأهـدافها وأهميتهـا، وتتناول الموضوعات التالية : تخطيط والمشروعات العامة، الأنماط المختلفة لتنظـيم وادارة المـشروعات العامـة وتمويلها وأساليب تقييمها والرقابة عليها، كما تتناول بعض النماذج التطبيقية في مجال ادارة المـشروعات العامـة وخاصة في فلسطين.

 61416  نظرية المنظمة – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج)

يتم التركيز في هذه المادة على المفاهيم الاساسية لنظرية المنظمة ، واهدافها ، واهميتها ، ودورها التنموي ، والنماذج التقليدية والحديثة في نظرية المنظمة ، وتحليل مكونات ومداخل تصميمها ، والمبادئ التي تقوم عليه ، وقياس الاداء التنظيمي ، وبيئة المنظمة ومكوناتها وانواعها ، وانحدار المنظمات وتطويرها وتقنيات البقاء ، وثقافة الجودة ، وقنيات المواءمة المتعلقة بالمنظمة.

61207  الإدارة في الإسلام – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.خ)

يهدف هذا المساق إلى تعريف الطالب بمفهوم الإدارة في النظام الإسلامي وارتباط ذلك المفهوم بالعقيدة الإسلامية، ويتعرض المساق إلى نظام الحكم والإدارة في الدولة الإسلامية والمفهوم الإسلامي للعمليات الإدارية ومنطلقاتها الأخلاقية وللأعمال والعلاقة بين الإدارة والمجتمع ونظرتها إلى الفرد وجمهور العاملين والفروق بين أنظمة الإدارة الحديثة والإدارة في الإسلام.

64306  العلاقات العامة – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.خ)

يهدف هذا المساق إلى تعريف الطلبة بالنظريات والقواعد والإجراءات التي تنطلق منها ممارسة العلاقات العامة ويشمل هذا المساق على أهمية العلاقات العامة، تخطيط برامج العلاقات العامة، عناصر البرنامج، علاقة الإدارة بمختلف الجهات الشعبية والإعلامية والأجهزة الحكومية والخاصة، البحث في مجال العلاقات العامة، أساليب العلاقات العامة والآلية المتبعة لتنفيذ البرامج، واقع العلاقات العامة في فلسطين.

63200  تسويق الخدمات – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.خ)

يهدف هذا المساق إلى تعريف الطالب بالاتجاهات في حقل تسويق الخدمات المالية, قطاع الخدمات المالية و المفاهيم التسويقية, البحث التسويقي و تطور المنتجات الجديدة في قطاع الخدمات المالية, البنوك و المصارف التجارية, قطاع صناعة الادخار و التوفير, إدارة صناديق التقاعد.

64408  القانون الإداري والدستوري – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.خ)

يهدف هذا المساق إلى التعريف بالقانون الإداري، نشأته وخصائصه، التنظيم الإداري، أساليب التنظيم الإداري المركزية والإدارية وأنواعها وغير المركزية الإدارية وأنواعها، الإدارة المحلية ومقوماتها، عناصر السلطة الإدارية – عمال السلطة الإدارية (الموظفون العموميون) وأموال السلطة العامة.

  ادارة الموارد البشرية في القطاع العام – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج) 64301

التعريف بإدارة الموارد البشرية، الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية، عوامل النجاح والفشل في إدارة الموارد البشرية، نماذج إدارة الموارد البشرية، بيئة إدارة الموارد البشرية، مهام ووظائف إدارة الموارد البشرية: التخطيط، التحليل الوظيفي، الاختيار والتدريب، العلاقات العمالية ومعالجة قضايا التمييز والشكاوى والإجحاف، تنمية الموارد البشرية، قياس الأداء وتقويمه، التعويضات والمكافآت، الصحة والسلامة. نظرة عامة على التشريعات المتعلقة بالموارد البشرية في القطاع العام، إدارة أفراد مختلفين.

   الإدارة العامة في فلسطين– 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج) 64304

طبيعة ونشأة القطاع العام الفلسطيني. الهيكلية التنظيمية والوظيفية للقطاع العام الفلسطيني. السلطات الثلاث والعلاقات ما بينها فيما يتعلق بصنع وتطبيق السياسة العامة. دور السلطة الوطنية في تطوير المجتمع المدني وخدمة الصالح العام. طبيعة الخدمة المدنية ومسؤوليات الموظف العام. مؤسسات القطاع العام غير الربحية وعلاقتها بالسلطة الوطنية. واقع القطاع العام الفلسطيني واهم التحديات التي تواجهه، نظرة مستقبلية لاحتياجات القطاع العام الفلسطيني والاستراتيجيات الممكن اتباعها للنهوض بهذا القطاع.

  الرقابة الإدارية في الادارة العامة – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج) 64312

مفهوم الرقابة، تقييم النشاط الإداري الفعلي للتنظيم ومقارنته بالنشاط الإداري المخطط، تحديد الانحرافات بطريقة وصفية، مراحل الرقابة الإدارية، تحديد المعايير، قياس الأداء، تحليل أسباب الانحرافات واتخاذ القرارات، تصنيف (أنواع ) الرقابة: الرقابة السابقة، الرقابة الجارية، الرقابة اللاحقة، الرقابة الداخلية، الرقابة الخارجية، الرقابة الاستراتيجية، أهمية الرقابة، رقابة الجودة، الرقابة المالية.

 الحكم المحلي والتنمية – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج) 64302

طبيعة الدور الذي تلعبه مؤسسات الحكم المحلي في خدمة الصالح العام. طبيعة ونشأة الإدارة المحلية والحكومة المحلية، استعراض الأسباب التي أدت إلى قيام هذه الأجهزة المتنوعة، الأهداف التي دعت إلى قيام الإدارات والحكومات المحلية والعوامل التنظيمية والبيئية المؤثرة فيها. نماذج متعددة ومتباينة للأجهزة الإدارية المحلية. استراتيجيات الشراكة ما بين مؤسسات الحكم المحلي والسلطة المركزية ومؤسسات المجتمع الأهلي، استراتيجيات تطوير مؤسسات الحكم المحلي. نظرة مستقبلية على أنظمة الإدارة والحكم المحلي.

 التحليل المالي للموازنة العامة – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج) 64307

تعريف هيكل القوائم المالية بالمؤسسات والهيئات الحكومية، المعايير والمؤشرات الدولية للتحليل المالي الحكومي، مداخل التحليل المالي لموازنة المؤسسة الحكومية (مدخل التحليل الأفقي، الراسي، وتحليل المؤشرات المالية)، التحليل المالي لدعم قرارات المؤسسة الحكومية ( مثل قرارات ترشيد الإنفاق العام، عقود المقاولات الحكومية، وقرارات تنمية الموارد الحكومية)، كشف ممارسات الفساد المالي والإداري، التحليل المالي والتخطيط لحماية استخدام المال العام.

)  ساعات معتمدة  (م.ق.ج3-    مقدمة في  السياسة العامة64201

تعريف وتحليل قضايا وتحديات السياسة العامة. معايير اتخاذ القراراتِ ذات العلاقةِ بتحليلِ السياسةِ العامة، تقييم حلول السياسة البديلة، وتُقيّم الوسائل وكلفَة التطبيقِ. المداخل المختلفة لتحليل السياسة العامة. المهارات المطلوبة في تحليل السياسة العامة. تطبيق للمهارات والتقنيات المختلفة في تحليل السياسة العامة على أمثلة واقعية من السياسات العامة المحلية والعالمية ( مثل سياسات الصحة/التعليم/مكافحة الفقر والبطالة/المساواة/والسياسات الهادفة إلى تمكين الفئات المهمشة تاريخيا) لتعزيز المفاهيم المطروحة.

61415   الرقابة و الحوكمة   – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج)

يركز هذا المساق على صانعي القرارات بشكل رسمي وغير رسمي وكذلك تنفيذ تلك القرارات ، الهياكل الرسـمية وغير الرسمية الموجودة لغايات التوصل الى القرارات ومن ينفذها كما ان موضوعات المشاركة والاتفـاق والـشفافية والاستجابة والفاعلية والكفاءة هي من بعض الخصائص التي تركز عليها الحاكمية والتي تهدف الى تحقيق الحكـم الرشيد في القطاع العام.

الإدارة المالية في القطاع العام  – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج) 64207

التمويل والضرائب، المصروفات الحكومية ودورها الوظيفي والاقتصادي، قانون إدارة المالية العامة (القانون العضوي للموازنة العامة)، نظام الموازنة العامة وعلاقته بالسياسة المالية للحكومة، دور الموازنة في الاستقرار والتنمية، أنظمة تحضير الموازنة وإجراءاتها التنظيمية، قانون وتعليمات الخزانة العامة، العلاقات المالية بين المؤسسات الحكومية، التخطيط المالي. نماذج عملية دراسية.

62316   المحاسبة الحكومية و المؤسسات غير الربحية – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج)

مدخل إلى المحاسبة، الدورة المحاسبية من تسجيل العمليات التجارية، ترصيد العمليات وتصنيفها، إعداد ميزان المراجعة، تحضير الحسابات الختامية، مقارنة بين المحاسبة الحكومية والمحاسبة التجارية، وظائف المحاسبة الحكومية وخصائصها، المنظمات الدولية المهتمة بالمحاسبة الحكومية، تعريف الوحدة المحاسبية.

61208 مهارات حاسوبية لطلبة الادارة - 3 ساعات معتمدة (م.ق.خ)

يقدم هذا المساق المفاهيم والمبادئ التي تؤسس الطالب لاستخدام الأدوات الحاسوبية الكفؤة والشائعة الاستخدام في قطاع الأعمال مثل معالجات النصوص وصفحات الانتشار والبريد الالكتروني وتصفح المواقع الالكترونية. كما يتعرف الطالب على المفاهيم والمصطلحات الحاسوبية الأساسية. يعتبر التدريب والتطبيق العملي أساساً لتزويد الطالب بالخبرات التي يشملها هذا المساق.

64401  إدارة مؤسسات المجتمع المدني - 3 ساعات معتمدة (م.ق.ج)

يتفحص هذا المساق الدور المهم والجذور المتعلقة بممارسات المنظمات غير الحكومية خاصة والدور الاجتماعي والاقتصادي والتطويري في دول العالم الثالث بالإشارة إلى دور التنظيمات الخيرية وكيفية قيامها بتحقيق أهدافها والترتيبات الإدارية والقانونية والإجرائية وعلاقاتها بالمؤسسات الأخرى وخاصة الحكومية.

61315  إدارة الأزمات - 3 ساعات معتمدة (م.ق.خ)

يهدف هذا المساق إلى تزويد الطالب بالمعلومات وإكسابه القدرات اللازمة للتعامل مع المواقف الإدارية الحرجة والحاسمة ويتضمن المساق موضوعات كالبحث والتشخيص، دراسة الحالة، التخطيط لتجاوز الأزمة ومواجهتها، المفاضلة بين البدائل، دراسة وتحديد المتطلبات التنظيمية واتخاذ القرارات،  وتحليل البيئة المحيطة.

61309  نظم المعلومات الإدارية- 3 ساعات معتمدة (م.ق.خ.)

يهدف هذا المساق إلى تعريف الطالب بأهمية وطبيعة أنظمة المعلومات الإدارية، واكتشاف المعلومات اللازمة للوظائف الإدارية وتحليل طبيعتها مع معرفة التغيرات والفرص التي ادخلها الحاسوب من اجل تطوير الأنظمة الإدارية كما ويهدف هذا المساق البناء ومعرفة أمر الحاسوب على المشروع والإدارة بشكل عام.

62301  المحاسبة ضريبية – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.خ)

يتعرف الطالب على ماهية الضريبة وأنواعها وكيفية التمييز بينها وطرق حسابها ومعالجتها محاسبياً، كما يتم دراسة وتحليل قانون الضريبة المطبق في مناطق السلطة الفلسطينية والتدريب على حساب الضريبة كيفية معالجتها من خلال حالات عملية افتراضية متكاملة وكيفية استخدام الجداول الالكترونية وأنظمة المعلومات في تحقيق هذا الهدف كما يتم عمل زيارات ميدانية وعقد ورش عمل. 

61417  اخلاقيات الاعمال  – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.ج)

يهدف هذا المساق الى بناء اطار عام لاتخاذ القرارات المتوافقة مع الواقع العملي. المبادئ الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية والمتطلبات القانونية والتنظيمية والأعراف المهنية تدرس وتناقش لمساعدة الطالب على تكوين رؤية واضحة وحس بالمسؤولية تجاه قراراته.

64309  التدريب في القطاع العام-3 ساعات معتمدة (م.ق.خ)

 تهدف هذه المادة الى تعريف الطلبة بالمفاهيم الاساسية والمداخل المختلفة لعملية التدريب الاداري وتتناول بالبحـث مفهوم التدريب واهميته والعملية التدريبية وتخطيط التدريب وتصميم ا لبرامج التدريبية وانواع التـدريب وأسـاليبه ووسائله، وطرق تقييم البرامج التدريبية.

64311   الرعاية الصحية و ادارة المستشفيات – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.خ)

هدف هذا المساق إلى دراسة تنظيم وعمليات وهيكلة إدارة المستشفيات. كما انه يتفحص النماذج التنظيمية المختلفة، وأدوار والمسؤوليات الإدارية في المستشفى، ودور وعمل اللجان والعاملين في المجالات الطبية. وعلاوة على ذلك، فان المساق يتطرق إلى إدارة العمليات في المستشفيات وتقييم أداء الوحدات المختلفة في المستشفى. وأيضا يناقش المساق كيفية إدارة المخاطر وسلامة المرضى وعملية التخطيط الإستراتيجي في المستشفيات. وأخيرا يناقش المساق قطاع المستشفيات في فلسطين (العامة والخاصة وفي المنظمات غير الحكومية) وسبل تطور هذا القطاع.

64314   تحليل الوظائف و سياسة الاجور – 3 ساعات معتمدة  (م.ق.خ)

معرفة نظم الأجور والحوافز الخاصة بالموارد البشرية أنواعها، مزاياها، سلبياتها، والنظريات السائدة فيها، وتصميم نظام حوافز فعاًل والمشكلات التي تواجهه مع تحليل تفصيلي للوظائف والأفراد.

64202  الحكومة الالكترونية -3 ساعات معتمدة (م.ق.ج)

يتضمن هذا المساق مواضيع تغطي جوانب الحكومة الالكترونية مثل الاستراتيجيات والحلول للحكومة الالكترونية و الممارسات الفضلى من خلال دراسات حالات وتجارب  عالمية و إيصالات الخدمات والمعلومات للمواطن و واعتبارات أمن المعلومات بما فيه تفويض السلطة والتأكد من هوية متلقي الخدمة والبنية التحتية وأنظمة الدفع والمشتريات الالكترونية. كما ويركز المساق على كيفية بناء وعمل نظام حكومة الكترونية.

62412   مالية العامة    3 ساعات (م.ق.خ)

يهدف هذا المساق لدراسة نفقات الدولة وإيراداتها وموازنتها العامة وآثارها العامة، وتشريعات الضرائب وموارد الدولة من حيث أملاكها الخاصة، والضرائب والرسوم والقروض العامة، وموازنة الدولة.

61316 الإتيكيت و البروتوكول - 3 ساعات معتمدة

يتناول هذا المساق المفاهيم المختلفة للبروتوكول ,اختصاصات ومهام إدارات وأقسام المراسم في مختلف الوزارات والمؤسسات الحكومية والخاصة ومراسم الزيارات والوفود الرسمية. ويتناول المساق بروتوكول العلاقات الدبلوماسية والعمل البروتوكولي، ويستعرض التاريخ الدبلوماسي واللغة الدبلوماسية في رسائل رؤساء الدول والسفراء والمذكرات الشفهية والموقعة ونماذج من تلك الرسائل والمذكرات.

61313 المهارات الإدارية - 3 ساعات معتمدة

يتم التركيز في هذا المساق على الكفاءات الإدارية المطلوبة لإنجاز الأنشطة الإدارية للمستويات الإدارية العليا كافة، المهارات الذهنية التحليلية والمهارات الإنسانية والفنية التي تمكن المدراء من الأداء الفعال للوظائف الإدارية من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة.